Casos

Matriz energética limpa / Conservação ambiental

"Não é fácil conduzir processos internos de evolução organizacional, pois implicam geralmente em repensar a organização. No WWF-Brasil iniciamos esta jornada com uma reflexão sobre propósito organizacional, e agora estamos trabalhando a nossa cultura e estratégia para os próximos anos. Parceira fundamental em toda esta jornada, a PACTO nos proporciona muita segurança para enfrentar um processo de reflexão que pode nos levar a caminhos ainda desconhecidos. A partir de referências objetivas e inspiradoras, a abordagem da PACTO estabelece um ambiente de confiança na organização, necessária para um legítimo processo de co-criação."

- Mauricio Voivodic, Diretor Executivo do WWF-Brasil
WWF
A Coalizão, uma rede multistakeholder com mais de 160 organizações, desde representantes do agronegócio até ambientalistas, precisava investigar qual modus operandi seria o mais adequado para atingir seus objetivos estratégicos visando alcançar uma economia de baixo carbono. Um dos grandes desafios, portanto, relacionava-se à forma de tomada de decisão, considerando que os atores da rede possuem posicionamentos distintos sobre os mais diversos temas e que as decisões por consenso muitas vezes não geravam os resultados mais satisfatórios. A PACTO nos trouxe outras opções de metodologias para processos decisórios, notadamente, o consentimento, que se mostrou um turning point ao nosso modelo de governança. Chegar a essa conclusão e entendimento foi possível graças à uma ampla escuta ao grupo de liderança, conduzida pela PACTO, que acabou revelando importantes caminhos para o amadurecimento da Coalizão.

- Luana Maia
Coalizão Brasil
"O IEMA tem sempre o desafio de promover conversas técnicas e políticas entre diferentes stakeholders com vistas a buscar soluções para questões associadas aos temas energia, transportes e meio ambiente. A PACTO tem nos ajudado a desenhar e facilitar conversas complexas, com leveza e sensibilidade, constituindo-se numa parceira importante nestes processos”

- André Ferreira
IEMA
A Pacto em 2019 apoiou o WRI Brasil com Suporte Técnico para desenho do processo de planejamento estratégico da Organização.
WRI Brasil
A Pacto foi responsável pelo desenho, preparo, facilitação e sistematização de oficina de planejamento estratégico da marca OCARA Energia, um programa coordenado pelo iCSs que integra uma rede internacional de think tanks, liderados pelo AGORA Energiewende, sediado em Berlim/Alemanha, cuja missão é contribuir para a transição energética em direção a economias de baixo carbono.
iCS
A Pacto apoiou o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e a consultoria Agroicone, na construção e realização do Encontro Nacional de Gestores Estaduais 2019 do Plano ABC - Plano Setorial de Mitigação e de Adaptação às Mudanças Climáticas para a Consolidação de uma Economia de Baixa Emissão de Carbono na Agricultura. A partir da escuta e análise do momento atual do plano, a Pacto desenhou os processos e as dinâmicas do encontro, facilitou as atividades e sistematizou as informações, que foram geradas ao longo dos dois dias com os cerca de 60 gestores nacionais e estaduais presentes no encontro.
MAPA_Plano ABC

Mobilidade Urbana

A Coalizão, uma rede multistakeholder com mais de 160 organizações, desde representantes do agronegócio até ambientalistas, precisava investigar qual modus operandi seria o mais adequado para atingir seus objetivos estratégicos visando alcançar uma economia de baixo carbono. Um dos grandes desafios, portanto, relacionava-se à forma de tomada de decisão, considerando que os atores da rede possuem posicionamentos distintos sobre os mais diversos temas e que as decisões por consenso muitas vezes não geravam os resultados mais satisfatórios. A PACTO nos trouxe outras opções de metodologias para processos decisórios, notadamente, o consentimento, que se mostrou um turning point ao nosso modelo de governança. Chegar a essa conclusão e entendimento foi possível graças à uma ampla escuta ao grupo de liderança, conduzida pela PACTO, que acabou revelando importantes caminhos para o amadurecimento da Coalizão.

- Ricardo Baitelo
Greenpeace

Educação

"Construir nossa Teoria da Mudança com o apoio da PACTO foi um projeto marcante para a Vaga Lume. O processo envolveu equipe, conselho e voluntários da ponta, numa revisão profunda de nossas crenças e metodologia. A escuta atenta e a facilitação da PACTO foram essenciais e o resultado final nos coloca num outro nível de coesão como grupo. Saímos mais fortes e alinhados para continuar a trabalhar pelo que acreditamos e que nos une enquanto organização."

- Sylvia Guimarães
Vagalume
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Em 2019 a Pacto apoiou a Universidade PUC PR do Grupo Marista na construção de modelos de indicadores de missão, identidade e extensão, com o propósito de monitorar e avaliar acesso, qualidade, resultados e impactos da instituição na sociedade.
PUCPR
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Em 2018, a Pacto desenhou e facilitou encontro entre especialistas americanos e brasileiros sobre avaliação do ensino, promovido pela Fundação Lemann em parceria com o Teachers College, faculdade de educação Universidade Columbia, em Nova York.
Fundação Lemann
Em 2017, a Pacto apoiou a equipe de coordenação do Prêmio Itaú UNICEF a construir uma teoria de mudança para a iniciativa e a desenhar indicadores-chave de monitoramento do projeto.
Prêmio Itaú UNICEF

saúde

Com muita alegria, em 2018, a Pactou apoiou a ONG Doutores da Alegria na revisão estratégica do programa “Palhaços em Rede”, que fomenta o relacionamento e cooperação entre diferentes grupos que utilizam a figura do palhaço para atuar sistematicamente com pacientes, visando a qualidade da intervenção que é oferecida nos hospitais.
Doutores da Alegria
"Contamos com o apoio da PACTO em uma atividade estratégica para o Programa de Alimentação Saudável do Idec, que foi a construção da Aliança pela Alimentação Adequada e Saudável, com diversas organizações da sociedade civil de todo o Brasil. O trabalho da PACTO foi fundamental para nos ajudar a mapear os interesses e ativos de cada ator da Aliança e, a partir daí, definirmos uma agenda política comum e as prioridades da Aliança de uma forma colaborativa e com resultados bem concretos."

- Ana Paula Bortoletto - Idec
Alimentação Saudável
Entre 2018 e 2019, a Pacto apoiou o Instituto Ibirapitanga na qualificação de sua teoria de mudança para área de alimentação e no desenho de um modelo avaliativo para suas iniciativas.
Instituto Ibirapitanga

direitos humanos

Em 2018, a pedido do Departamento Nacional do Sesc - órgão que elabora, coordena e monitora os projetos que são desenvolvidos nas unidades regionais do Sesc, a Pacto realizou um processo de revisão e reinvenção do trabalho social com idosos, desenvolvido pelas diversas unidades regionais do Sesc.
SESC
"O trabalho com a Pacto foi maravilhoso. Eles conseguiram criar uma referencial comum junto com todos da equipe e isto possibilitou ver o Instituto por diversas perspectivas, sem perder o todo. A partir desta compreensão do todo e das várias demandas e expectativas foi possível desenhar uma teoria de mudança e um plano de ação. Pensar o futuro do InPACTO ficou muito mais fácil".

- Mercia Silva
InPacto
A Pacto apoiou o processo de planejamento estratégico do Programa Criança e Consumo do Instituto Alana em 2019. Neste processo, foram realizadas escutas da equipe do Programa e da direção do Instituto, análise de materiais, repactuação de sua direção estratégica e revisão de sua dinâmica de gestão.
Criança e Consumo
Em 2017, a Pacto foi responsável pelo desenho metodológico e facilitação dos debates realizados durante o encontro “Diálogos sobre a Cooperação Sul-Sul Brasileira: Monitoramento e Avaliação”, promovido pelo Centro de Estudos e Articulação da Cooperação Sul-Sul, organização que visa promover e apoiar iniciativas de cooperação Sul-Sul que atuem em prol da criação de uma sociedade mais justa, igualitária e sustentável.
Articulação Sul

ECONOMIA

"Nosso desafio era formatar, coordenar e sustentar um processo permanente de gestão da estratégia da organização, caracterizada por unidades de negócios independentes e por rigidez típica da combinação de instituição financeira e órgão público. A PACTO, como especialista em gestão de mudança e, principalmente, em processos de construção coletiva, apoiou-nos ao longo da travessia, permitindo-nos criar e percorrer nossa trajetória própria de evolução."

- Manuel Augusto – Secretaria do Tesouro Nacional
Secretaria do Tesouro Nacional

desenvolvimento humano

“A Pacto foi fundamental na evolução da Rede Ubuntu como organização. Unindo uma parte estruturada, de planejamento estratégico, com um lado humano e sutil, a Pacto foi capaz de criar um processo para que nós tivéssemos as conversas necessárias para evoluirmos como rede. Tudo isso com uma sintonia de propósito muito grande, já que os facilitadores da Pacto direcionam todos os seus trabalhos e esforços para verdadeiramente fazerem a diferença na transformação da nossa sociedade. Gratidão imensa!”

- Eduardo Seindenthal
Rede Ubuntu

Desigualdade Territorial

"Mudar a missão institucional e implantar uma nova agenda com a equipe e conselho foi um processo intenso de revisão para nós. Com a colaboração da Pacto adotamos um modelo de atuação que permite maior fluidez, trocas e autonomia e permite que as pessoas exercitem diversos papéis no seu cotidiano. Percebemos que esse modo de atuação pode ser mais efetivo para envolver a equipe e também necessário para o enfrentamento de questões complexas como desenvolvimento sustentável de periferias urbanas."

- Paula Galeano
Fundação Tide Setubal

investimento social privado

Em 2017, a Pacto apoiou a Agenda Pública a revisar e repactuar sua Teoria de Mudança para os próximos anos e a desenhar o plano operacional para 2018, em diálogo com as estratégias e resultados de curto, médio e longo prazos presentes na Teoria de Mudança da organização.
Agenda Pública
“Criar organizações novas, fiéis ao compromisso com clareza e efetividade na ação, espaços de evolução e aprendizado contínuos, abertas, criativas, dinâmicas e felizes - bem-sucedidas pelo conjunto - é desafio permanente de nosso tempo. Trabalhar com a PACTO foi sempre experiência valiosa nessa direção, no marco de seriedade e inspiração que caracteriza a atuação da empresa."

- José Marcelo Zacchi
GIFE
Entre 2018 e 2019 a Pacto desenhou e conduziu um robusto plano de revisão estratégica e de marca do Instituto Alcoa, que resultou em inovações e melhorias nas frentes de Estratégia, Branding, Governança e Plano Operacional.
Instituto Alcoa

cultura e comunidade

"Com referências precisas e escuta ativa, a PACTO conseguiu nos ajudar a rever a governança da Casa do Povo a partir do que somos e fazemos. O processo durou alguns meses e foi realizado em um momento de dificil e conflituosa transição interna. Os consultores se tornaram parceiros e nos ajudaram a criar um novo espaço de confiança dentro da própria instituição. Para organizações vinculadas às artes, como é o caso da Casa do Povo, re-inventar seus modos de trabalho não é apenas uma questão de sobrevivência institucional como é tambem uma forma fundamental de cumprir suas missões, participando assim do surgimento de outras formas de se relacionar, e, portanto, de outros mundos possíveis."

- Benjamin Seroussi
Casa do Povo
“O apoio que a Pacto ofereceu para o Instituto Terra Luminous no começo de 2018 foi muito transformador. Com apenas alguns dias de preparação e mais 2 dias de facilitação de uma oficina coletiva tivemos uma clareza nunca antes alcançada sobre nosso propósito e sobre aonde melhor alocarmos nossa energia. O olhar atento e sistêmico da Pacto ajudou a desvendar e a revelar aspectos sombrios e luminosos da nossa organização com elegância e precisão!"

- Fabi Maia
Instituto Terra Luminous
A Pacto foi convidada pelo Instituto Alana para construir uma visão de futuro, pactuar o modelo de governança e formular o Plano Operacional 2019 junto com sua equipe e comunidade local para o Espaço Alana, que está localizado no Jardim Pantanal, uma comunidade vulnerável no extremo leste de São Paulo. O Espaço Alana existe há 20 anos e sua missão é fomentar o desenvolvimento local por meio de ações socioeducativas e de articulação comunitária.
Espaço Alana

empreendedorismo Social

Em 2017 a Pacto realizou uma aula sobre Teoria da Mudança para os empreendedores da Artemísia e apoiou no processo de análise e ajuste da relação entre os indicadores da organização e a sua Teoria de Mudança, com o objetivo de identificar quais são as mudanças pretendidas por meio de seu negócio e como elas irão ocorrer.
Artemísia
Rogério Silva, sócio da Pacto, ministra o curso Teorias de mudança na Escola N, com o objetivo demonstrar de que maneira as transformações sociais desejadas serão produzidas por uma organização, um programa social, uma política pública ou um negócio de impacto. Rogério ministra também o curso Reinventando as Organizações ao lado de Sérgio Sampaio, fundador da Pacto, com a proposta de Repensar práticas e superar modelos ultrapassados para desenvolver organizações que atinjam seus propósitos.
Escola N