CASI

MATRICE ENERGETICA PULITA / CONSERVAZIONE AMBIENTALE

"Non è facile guidare processi interni di evoluzione organizzativa, poiché spesso implicano una riconsiderazione dell'organizzazione. In WWF-Brasile, abbiamo iniziato questo percorso con una riflessione sul nostro scopo organizzativo e ora stiamo lavorando sulla nostra cultura e strategia per i prossimi anni. Partner fondamentale in tutto questo percorso, PACTO ci offre grande sicurezza nell'affrontare un processo di riflessione che potrebbe portarci verso strade ancora sconosciute. Basandosi su riferimenti oggettivi e ispiratori, l’approccio di PACTO crea un ambiente di fiducia all'interno dell'organizzazione, essenziale per un autentico processo di co-creazione."

- Mauricio Voivodic, Direttore Esecutivo del WWF-Brasile
WWF
"La Coalizione, una rete multi-stakeholder con oltre 160 organizzazioni, dai rappresentanti dell'agrobusiness agli ambientalisti, aveva la necessità di individuare il modus operandi più adatto per raggiungere i suoi obiettivi strategici verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Una delle principali sfide riguardava il processo decisionale, considerando che gli attori della rete hanno posizioni diverse su vari temi e che le decisioni basate sul consenso spesso non portavano ai risultati più soddisfacenti. PACTO ci ha presentato metodologie alternative per i processi decisionali, in particolare il consenso, che si è rivelato un punto di svolta per il nostro modello di governance. Raggiungere questa conclusione e comprensione è stato possibile grazie a un'ampia consultazione con il gruppo di leadership, condotta da PACTO, che ha rivelato percorsi chiave per la maturazione della Coalizione."

- Luana Maia
Coalizão Brasil
"L'IEMA affronta costantemente la sfida di promuovere conversazioni tecniche e politiche tra diversi attori per trovare soluzioni a problematiche legate all'energia, ai trasporti e all'ambiente. PACTO ci ha aiutato a progettare e facilitare conversazioni complesse con leggerezza e sensibilità, diventando un partner essenziale in questi processi."

- André Ferreira
IEMA
PACTO ha fornito supporto tecnico a WRI Brasile per la progettazione del processo di pianificazione strategica dell'organizzazione.
WRI Brasil
PACTO è stata responsabile della progettazione, preparazione, facilitazione e sistematizzazione di un workshop di pianificazione strategica per il marchio OCARA Energia, un programma coordinato da iCS che fa parte di una rete internazionale di think tank guidata da AGORA Energiewende, con sede a Berlino, Germania, la cui missione è contribuire alla transizione energetica verso economie a basse emissioni di carbonio.
iCS
"PACTO ha supportato il Ministero dell'Agricoltura, dell'Allevamento e dell'Approvvigionamento e la società di consulenza Agroicone nella costruzione e realizzazione dell'Incontro Nazionale dei Gestori Statali del Piano ABC—Piano Settoriale di Mitigazione e Adattamento ai Cambiamenti Climatici per la Consolidazione di un'Economia a Basse Emissioni di Carbonio nell'Agricoltura. Attraverso l'ascolto e l'analisi della fase attuale del piano, PACTO ha progettato i processi e le dinamiche dell'incontro, facilitato le attività e sistematizzato le informazioni generate nei due giorni di evento, che hanno coinvolto circa 60 gestori nazionali e statali."
MAPA_Plano ABC

MOBILITÀ URBANA

"PACTO è stata determinante nel nostro processo di avvicinamento e costruzione di una rete di mobilità con i principali attori impegnati su questo tema a San Paolo. Greenpeace ha perseguito questa sfida di lavorare in rete per diversi anni, e la comprensione e la facilitazione di questo processo, sebbene complesso e lungo, è stata gestita con grande leggerezza e apertura da PACTO. I risultati sono stati duraturi: da oltre due anni, il gruppo ha realizzato azioni di successo, influenzando il governo municipale su questioni fondamentali come la gara d’appalto per gli autobus e la transizione verso carburanti più puliti nel trasporto pubblico."

- Ricardo Baitelo
Greenpeace

EDUCAZIONE

"Costruire la nostra Teoria del Cambiamento con il supporto di PACTO è stato un progetto significativo per Vaga Lume. Il processo ha coinvolto il team, il consiglio e i volontari sul campo in una profonda revisione delle nostre convinzioni e metodologia. L'ascolto attento e la facilitazione di PACTO sono stati fondamentali, e il risultato finale ci ha portato a un nuovo livello di coesione come gruppo. Ne siamo usciti più forti e allineati per continuare a lavorare per ciò in cui crediamo e che ci unisce come organizzazione."

- Sylvia Guimarães
Vagalume
logo_pucpr
PACTO ha supportato l'Università PUC PR del Gruppo Marista nella costruzione di modelli di indicatori di missione, identità ed estensione, con l'obiettivo di monitorare e valutare l'accesso, la qualità, i risultati e l'impatto dell'istituzione sulla società.
PUCPR
logo_fundao_lemann_1555608222
PACTO ha progettato e facilitato un incontro tra esperti americani e brasiliani sulla valutazione dell'insegnamento, promosso dalla Fondazione Lemann in collaborazione con il Teachers College, la facoltà di educazione dell'Università Columbia, a New York.
Fundação Lemann
PACTO ha supportato il team di coordinamento del Premio Itaú UNICEF nella costruzione di una teoria del cambiamento per l’iniziativa e nella progettazione di indicatori chiave per il monitoraggio del progetto.
Prêmio Itaú UNICEF

SALUTE

Con grande gioia PACTO ha supportato l’ONG Doutores da Alegria nella revisione strategica del programma "Clown in Rete", che promuove la relazione e la cooperazione tra diversi gruppi che utilizzano la figura del clown per lavorare sistematicamente con i pazienti, con l’obiettivo di garantire la qualità degli interventi offerti negli ospedali.
Doutores da Alegria
"Abbiamo contato sul supporto di PACTO in un'attività strategica per il Programma di Alimentazione Sana di Idec: la creazione dell'Alleanza per un'Alimentazione Adeguata e Sana, che riunisce diverse organizzazioni della società civile di tutto il Brasile. Il lavoro di PACTO è stato fondamentale per aiutarci a mappare gli interessi e le risorse di ogni attore dell'Alleanza e, da lì, definire un'agenda politica comune e stabilire priorità in modo collaborativo e con risultati concreti.

- Ana Paula Bortoletto - Idec
Alimentação Saudável
PACTO ha supportato l'Istituto Ibirapitanga nel miglioramento della sua teoria del cambiamento per l'area alimentare e nella progettazione di un modello di valutazione per le sue iniziative.
Instituto Ibirapitanga

DIRITTI UMANI

"Su richiesta del Dipartimento Nazionale di Sesc—l'ente responsabile della progettazione, coordinamento e monitoraggio dei progetti sviluppati nelle unità regionali di Sesc—PACTO ha condotto un processo di revisione e reinvenzione del lavoro sociale con gli anziani, sviluppato dalle diverse unità regionali di Sesc.
SESC
"Lavorare con PACTO è stato meraviglioso. Sono riusciti a creare un quadro di riferimento comune insieme a tutto il team, il che ci ha permesso di vedere l'Istituto da più prospettive senza perdere la visione d'insieme. Grazie a questa comprensione globale e alle diverse esigenze ed aspettative, siamo stati in grado di progettare una teoria del cambiamento e un piano d'azione. Pensare al futuro di InPACTO è diventato molto più semplice."

- Mercia Silva
InPacto
PACTO ha supportato il processo di pianificazione strategica del Programma Infanzia e Consumo dell'Istituto Alana. In questo processo sono stati coinvolti ascolti del team del Programma e della direzione dell'Istituto, analisi di materiali, ridefinizione della sua direzione strategica e revisione della sua dinamica gestionale.
Criança e Consumo
PACTO è stata responsabile della progettazione metodologica e della facilitazione dei dibattiti svoltisi durante l'incontro “Dialoghi sulla Cooperazione Sud-Sud Brasiliana: Monitoraggio e Valutazione”, promosso dal Centro di Studi e Coordinamento della Cooperazione Sud-Sud, un’organizzazione che mira a promuovere e supportare iniziative di cooperazione Sud-Sud per la costruzione di una società più giusta, equa e sostenibile.
Articulação Sul

ECONOMIA

"La nostra sfida era strutturare, coordinare e sostenere un processo permanente di gestione strategica dell'organizzazione, caratterizzata da unità di business indipendenti e dalla rigidità tipica della combinazione tra un'istituzione finanziaria e un ente pubblico. PACTO, in qualità di specialista nella gestione del cambiamento e, soprattutto, nei processi di costruzione collettiva, ci ha supportato lungo tutto il percorso, permettendoci di creare e seguire il nostro cammino di evoluzione."

— Manuel Augusto – Segreteria del Tesoro Nazionale
Secretaria do Tesouro Nacional

SVILUPPO UMANO

"PACTO è stata fondamentale nell'evoluzione della Rete Ubuntu come organizzazione. Unendo un approccio strutturato alla pianificazione strategica con un tocco umano e sottile, PACTO è riuscita a creare un processo che ci ha permesso di affrontare le conversazioni necessarie per evolverci come rete. Tutto ciò con una grande sintonia di intenti, poiché i facilitatori di PACTO indirizzano tutto il loro lavoro e impegno per fare davvero la differenza nella trasformazione della nostra società. Immensa gratitudine!"

- Eduardo Seindenthal
Rede Ubuntu

DISUGUAGLIANZA TERRITORIALE

"Cambiare la nostra missione istituzionale e implementare una nuova agenda con il team e il consiglio è stato un processo intenso di revisione per noi. Con la collaborazione di PACTO, abbiamo adottato un modello operativo che consente maggiore fluidità, scambio e autonomia, permettendo alle persone di assumere diversi ruoli nella loro quotidianità. Abbiamo capito che questo approccio può essere più efficace per coinvolgere il team ed è anche necessario per affrontare questioni complesse come lo sviluppo sostenibile delle periferie urbane."

- Paula Galeano
Fundação Tide Setubal

INVESTIMENTO SOCIALE PRIVATO

PACTO ha supportato Agenda Pública nella revisione e ridefinizione della sua Teoria del Cambiamento per i prossimi anni e nella progettazione del piano operativo per il 2018, allineandolo con le strategie e i risultati a breve, medio e lungo termine della Teoria del Cambiamento dell'organizzazione.
Agenda Pública
"Creare nuove organizzazioni, fedeli al loro impegno per la chiarezza e l’efficacia nell’azione—spazi di evoluzione e apprendimento continui, aperti, creativi, dinamici e felici—raggiungendo il successo collettivo, è una sfida costante del nostro tempo. Lavorare con PACTO è sempre stata un’esperienza preziosa in questa direzione, nel quadro della serietà e dell’ispirazione che caratterizzano il loro operato."

- José Marcelo Zacchi
GIFE
PACTO ha progettato e guidato un solido piano di revisione strategica e di brand per l'Istituto Alcoa, portando a innovazioni e miglioramenti nelle aree di Strategia, Branding, Governance e Piano Operativo.
Instituto Alcoa

CULTURA E COMUNITÀ

"Con riferimenti precisi e ascolto attivo, PACTO ci ha aiutato a rivedere la governance di Casa do Povo a partire da ciò che siamo e facciamo. Il processo è durato diversi mesi ed è avvenuto in un momento di difficile e conflittuale transizione interna. I consulenti sono diventati partner e ci hanno aiutato a creare un nuovo spazio di fiducia all'interno della stessa istituzione. Per le organizzazioni legate alle arti, come Casa do Povo, reinventare i propri modi di lavorare non è solo una questione di sopravvivenza istituzionale, ma anche un modo fondamentale per realizzare le proprie missioni, partecipando così alla nascita di nuove forme di relazione e, quindi, di altri mondi possibili."

- Benjamin Seroussi
Casa do Povo
"Il supporto che PACTO ha fornito all'Istituto Terra Luminous all'inizio del 2018 è stato davvero trasformativo. Con solo pochi giorni di preparazione e due giorni di facilitazione di un workshop collettivo, abbiamo raggiunto una chiarezza mai ottenuta prima sul nostro scopo e su come allocare al meglio la nostra energia. Lo sguardo attento e sistemico di PACTO ci ha aiutato a svelare e rivelare gli aspetti più oscuri e luminosi della nostra organizzazione con eleganza e precisione!"

- Fabi Maia
Instituto Terra Luminous
PACTO è stata invitata dall'Istituto Alana a costruire una visione del futuro, definire il modello di governance e formulare il Piano Operativo insieme al suo team e alla comunità locale per lo Spazio Alana, situato a Jardim Pantanal, una comunità vulnerabile nella zona esterna di San Paolo. Lo Spazio Alana esiste da 20 anni e la sua missione è promuovere lo sviluppo locale attraverso azioni socio-educative e di coinvolgimento comunitario.
Espaço Alana

IMPRENDITORIA SOCIALE

"PACTO ha tenuto una lezione sulla Teoria del Cambiamento per gli imprenditori di Artemisia e ha supportato il processo di analisi e adeguamento della relazione tra gli indicatori dell'organizzazione e la sua Teoria del Cambiamento, con l'obiettivo di identificare quali cambiamenti sono previsti attraverso il loro business e come avverranno.
Artemísia
Rogério Silva, socio di PACTO, tiene il corso Teorie del Cambiamento presso la Escola N, con l’obiettivo di dimostrare come le trasformazioni sociali desiderate possano essere realizzate da un’organizzazione, un programma sociale, una politica pubblica o un’impresa a impatto. Rogério tiene anche il corso Reinventare le Organizzazioni insieme a Sérgio Sampaio, fondatore di PACTO, con la proposta di ripensare le pratiche e superare i modelli obsoleti per sviluppare organizzazioni che raggiungano i loro obiettivi.
Escola N