Casos

MATRIZ ENERGÉTICA LIMPIA / CONSERVACIÓN AMBIENTAL

"No es fácil liderar procesos internos de evolución organizacional, ya que generalmente implican replantear la organización. En WWF-Brasil, iniciamos este camino con una reflexión sobre nuestro propósito organizacional y ahora estamos trabajando en nuestra cultura y estrategia para los próximos años. Como un socio clave en todo este proceso, PACTO nos brinda mucha seguridad para enfrentar un proceso de reflexión que podría llevarnos a caminos aún desconocidos. Basándose en referencias objetivas e inspiradoras, el enfoque de PACTO establece un ambiente de confianza dentro de la organización, esencial para un proceso legítimo de co-creación."

- Mauricio Voivodic, Director Ejecutivo de WWF-Brasil

WWF

"La Coalición, una red multiactor con más de 160 organizaciones, desde representantes del agronegocio hasta ambientalistas, necesitaba investigar cuál sería el modus operandi más adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos con el fin de lograr una economía baja en carbono. Uno de los principales desafíos estaba relacionado con la toma de decisiones, considerando que los actores de la red tienen posiciones distintas sobre diversos temas y que las decisiones por consenso a menudo no generaban los resultados más satisfactorios. PACTO nos presentó otras metodologías para los procesos de toma de decisiones, en particular, el consentimiento, que resultó ser un punto de inflexión en nuestro modelo de gobernanza. Llegar a esta conclusión y comprensión fue posible gracias a una amplia escucha del grupo de liderazgo, conducida por PACTO, que finalmente reveló caminos clave para la maduración de la Coalición."

- Luana Maia

Coalizão Brasil

"El IEMA enfrenta constantemente el desafío de promover conversaciones técnicas y políticas entre diferentes actores para buscar soluciones a cuestiones relacionadas con la energía, el transporte y el medio ambiente. PACTO nos ha ayudado a diseñar y facilitar conversaciones complejas con fluidez y sensibilidad, convirtiéndose en un socio clave en estos procesos."

- André Ferreira

IEMA

PACTO brindó apoyo técnico a WRI Brasil para el diseño del proceso de planificación estratégica de la organización.

WRI Brasil

PACTO fue responsable del diseño, preparación, facilitación y sistematización de un taller de planificación estratégica para la marca OCARA Energia, un programa coordinado por iCS que forma parte de una red internacional de think tanks, liderada por AGORA Energiewende, con sede en Berlín, Alemania, cuya misión es contribuir a la transición energética hacia economías bajas en carbono."

iCS

"PACTO apoyó al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento y a la consultora Agroicone en la construcción y realización del Encuentro Nacional de Gestores Estatales del Plan ABC—Plan Sectorial de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático para la Consolidación de una Economía de Baja Emisión de Carbono en la Agricultura. A partir de la escucha y el análisis del momento actual del plan, PACTO diseñó los procesos y dinámicas del encuentro, facilitó las actividades y sistematizó la información generada a lo largo de los dos días con la participación de aproximadamente 60 gestores nacionales y estatales."

MAPA_Plano ABC

MOVILIDAD URBANA

“PACTO fue clave en nuestro proceso de acercamiento y construcción de una red de movilidad con los principales actores que trabajan en este tema en São Paulo. Greenpeace ha estado persiguiendo el desafío de trabajar en red durante varios años, y la comprensión y facilitación de este proceso, a pesar de ser bastante desafiante y prolongado, fue llevado a cabo con gran fluidez y apertura por PACTO. Los resultados han sido duraderos: durante más de dos años, el grupo ha llevado a cabo acciones exitosas, incidiendo en el gobierno municipal en temas clave como la licitación de autobuses y la transición a combustibles más limpios en el transporte público."

- Ricardo Baitelo

Greenpeace

EDUCACIÓN

"Construir nuestra Teoría del Cambio con el apoyo de PACTO fue un proyecto significativo para Vaga Lume. El proceso involucró al equipo, al consejo y a los voluntarios de primera línea en una revisión profunda de nuestras creencias y metodología. La escucha atenta y la facilitación de PACTO fueron fundamentales, y el resultado final nos llevó a un nuevo nivel de cohesión como grupo. Salimos más fuertes y alineados para seguir trabajando por lo que creemos y lo que nos une como organización."

- Sylvia Guimarães

Vagalume

PACTO apoyó a la Universidad PUC PR del Grupo Marista en la construcción de modelos de indicadores de misión, identidad y extensión, con el propósito de monitorear y evaluar el acceso, la calidad, los resultados y el impacto de la institución en la sociedad.

PUCPR

PACTO diseñó y facilitó un encuentro entre especialistas estadounidenses y brasileños sobre la evaluación de la enseñanza, promovido por la Fundación Lemann en asociación con el Teachers College, la facultad de educación de la Universidad de Columbia, en Nueva York.

Fundação Lemann

PACTO apoyó al equipo de coordinación del Premio Itaú UNICEF en la construcción de una teoría del cambio para la iniciativa y en el diseño de indicadores clave de monitoreo del proyecto.

Prêmio Itaú UNICEF

SALUD

Con gran alegría PACTO apoyó a la ONG Doutores da Alegria en la revisión estratégica del programa "Payasos en Red", que fomenta la relación y cooperación entre diferentes grupos que utilizan la figura del payaso para trabajar sistemáticamente con pacientes, con el objetivo de garantizar la calidad de las intervenciones ofrecidas en los hospitales.

Doutores da Alegria

"Contamos con el apoyo de PACTO en una actividad estratégica para el Programa de Alimentación Saludable de Idec: la creación de la Alianza por la Alimentación Adecuada y Saludable, que reúne a diversas organizaciones de la sociedad civil de todo Brasil. El trabajo de PACTO fue fundamental para ayudarnos a mapear los intereses y activos de cada actor de la Alianza y, a partir de ahí, definir una agenda política común y establecer prioridades de manera colaborativa y con resultados concretos."

- Ana Paula Bortoletto - Idec

Alimentação Saudável

PACTO apoyó al Instituto Ibirapitanga en la cualificación de su teoría del cambio para el área de alimentación y en el diseño de un modelo de evaluación para sus iniciativas.

Instituto Ibirapitanga

DERECHOS HUMANOS

A solicitud del Departamento Nacional de Sesc—órgano encargado de diseñar, coordinar y monitorear los proyectos desarrollados en las unidades regionales de Sesc—PACTO llevó a cabo un proceso de revisión y reinvención del trabajo social con personas mayores, desarrollado por diversas unidades regionales de Sesc.

SESC

"Trabajar con PACTO fue maravilloso. Lograron crear un marco de referencia común junto con todo el equipo, lo que permitió ver el Instituto desde múltiples perspectivas sin perder la visión global. A partir de esta comprensión integral, junto con las diversas demandas y expectativas, pudimos diseñar una teoría del cambio y un plan de acción. Pensar en el futuro de InPACTO se hizo mucho más fácil."

- Mercia Silva

InPacto

PACTO apoyó el proceso de planificación estratégica del Programa Infancia y Consumo del Instituto Alana. En este proceso, se llevaron a cabo diálogos con el equipo del Programa y la dirección del Instituto, análisis de materiales, redefinición de su dirección estratégica y revisión de su dinámica de gestión.

Criança e Consumo

PACTO fue responsable del diseño metodológico y la facilitación de los debates realizados durante el encuentro “Diálogos sobre la Cooperación Sur-Sur Brasileña: Monitoreo y Evaluación”, promovido por el Centro de Estudios y Articulación de la Cooperación Sur-Sur, una organización que busca fomentar y apoyar iniciativas de cooperación Sur-Sur que trabajen por la construcción de una sociedad más justa, equitativa y sostenible.

Articulação Sul

ECONOMÍA

"Nuestro desafío era estructurar, coordinar y mantener un proceso permanente de gestión estratégica para la organización, caracterizada por unidades de negocio independientes y por la rigidez típica de la combinación de una institución financiera y un organismo público. PACTO, como especialista en gestión del cambio y, sobre todo, en procesos de construcción colectiva, nos apoyó a lo largo de este recorrido, permitiéndonos crear y seguir nuestro propio camino de evolución."

- Manuel Augusto – Secretaría del Tesoro Nacional

Secretaria do Tesouro Nacional

DESARROLLO HUMANO

"PACTO fue fundamental en la evolución de la Red Ubuntu como organización. Al combinar un enfoque estructurado de planificación estratégica con un lado humano y sutil, PACTO logró crear un proceso que nos permitió tener las conversaciones necesarias para evolucionar como red. Todo esto con una gran sintonía de propósito, ya que los facilitadores de PACTO dirigen todos sus trabajos y esfuerzos a realmente marcar la diferencia en la transformación de nuestra sociedad. ¡Inmensa gratitud!"

- Eduardo Seindenthal

Rede Ubuntu

DESIGUALDAD TERRITORIAL

"Cambiar nuestra misión institucional e implementar una nueva agenda con el equipo y el consejo fue un proceso intenso de revisión para nosotros. Con la colaboración de PACTO, adoptamos un modelo de actuación que permite mayor fluidez, intercambio y autonomía, brindando a las personas la oportunidad de desempeñar diversos roles en su día a día. Nos dimos cuenta de que este enfoque puede ser más efectivo para involucrar al equipo y también es necesario para abordar cuestiones complejas como el desarrollo sostenible de las periferias urbanas."

- Paula Galeano

Fundação Tide Setubal

INVERSIÓN SOCIAL PRIVADA

PACTO apoyó a Agenda Pública en la revisión y redefinición de su Teoría del Cambio para los próximos años y en el diseño del plan operativo para 2018, alineándolo con las estrategias y los resultados a corto, mediano y largo plazo de la Teoría del Cambio de la organización.

Agenda Pública

"Crear organizaciones nuevas, fieles a su compromiso con la claridad y la efectividad en la acción—espacios de evolución y aprendizaje continuos, abiertos, creativos, dinámicos y felices—logrando el éxito en conjunto, es un desafío permanente de nuestro tiempo. Trabajar con PACTO siempre ha sido una experiencia valiosa en esta dirección, dentro del marco de seriedad e inspiración que caracteriza su actuación."

- José Marcelo Zacchi

GIFE

PACTO diseñó y lideró un sólido plan de revisión estratégica y de marca para el Instituto Alcoa, lo que resultó en innovaciones y mejoras en las áreas de Estrategia, Branding, Gobernanza y Plan Operacional.

Instituto Alcoa

CULTURA Y COMUNIDAD

"Con referencias precisas y una escucha activa, PACTO nos ayudó a revisar la gobernanza de Casa do Povo a partir de lo que somos y hacemos. El proceso duró varios meses y se llevó a cabo en un momento de difícil y conflictiva transición interna. Los consultores se convirtieron en socios y nos ayudaron a crear un nuevo espacio de confianza dentro de la propia institución. Para organizaciones vinculadas a las artes, como Casa do Povo, reinventar sus formas de trabajo no es solo una cuestión de supervivencia institucional, sino también una forma fundamental de cumplir sus misiones, participando en la aparición de nuevas formas de relacionarse y, por lo tanto, de otros mundos posibles."

- Benjamin Seroussi

Casa do Povo

"El apoyo que PACTO brindó al Instituto Terra Luminousfue verdaderamente transformador. Con solo unos días de preparación y dos días de facilitación de un taller colectivo, alcanzamos una claridad nunca antes lograda sobre nuestro propósito y sobre dónde enfocar mejor nuestra energía. La mirada atenta y sistémica de PACTO nos ayudó a descubrir y revelar los aspectos más oscuros y luminosos de nuestra organización con elegancia y precisión."

- Fabi Maia

Instituto Terra Luminous

PACTO fue invitada por el Instituto Alana para construir una visión de futuro, acordar el modelo de gobernanza y formular el Plan Operativo junto con su equipo y la comunidad local para el Espacio Alana, ubicado en Jardim Pantanal, una comunidad vulnerable en el extremo este de São Paulo. El Espacio Alana existe desde hace 20 años y su misión es fomentar el desarrollo local a través de acciones socioeducativas y de articulación comunitaria.

Espaço Alana

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

PACTO impartió una clase sobre Teoría del Cambio para los emprendedores de Artemisia y apoyó el proceso de análisis y ajuste de la relación entre los indicadores de la organización y su Teoría del Cambio, con el objetivo de identificar cuáles son los cambios previstos a través de su negocio y cómo ocurrirán.

Artemísia

Rogério Silva, socio de PACTO, imparte el curso Teorías del Cambio en la Escuela N, con el objetivo de demostrar cómo las transformaciones sociales deseadas pueden ser producidas por una organización, un programa social, una política pública o un negocio de impacto. Rogério también imparte el curso Reinventando las Organizaciones junto a Sérgio Sampaio, fundador de PACTO, con la propuesta de repensar prácticas y superar modelos obsoletos para desarrollar organizaciones que logren sus propósitos.

Escola N